Un recorrido armado con tres programas

Siete semanas de turnos breves, pensadas para debutar con tres minutos en lugar de quince. La sesión incluye tres minutos preparados, dos minutos de réplica al turno anterior y la revisión guiada de lo que el grupo entendió.

• 6 participantes por grupo, una sesión de dos horas por semana
• Cuaderno en papel con las estructuras de argumento
• El material trae su guía de autorrevisión
• Se graban los turnos de todos los participantes
• El facilitador comenta en cada encuentro

Encuentros de fin de semana a lo largo de cuatro meses, para encontrar la falla del propio argumento antes que el otro lado. Se revisa la carga de la prueba, el peso de las consecuencias, los atajos que siempre vuelven y cómo ceder un punto sin perder el eje.

• Dos intervenciones grabadas, devueltas con observaciones escritas
• Cuaderno con los temas y sus notas de lectura
• Los casos van del más sencillo al más incómodo
• Quién prueba qué, cómo se replica y cómo se concede un punto

Taller dirigido a organizaciones que buscan terminar la reunión con la decisión anotada. Diez sesiones para que el equipo practique abrir y cerrar la agenda, separar posición de interés, resumir a tiempo y sostener la discrepancia sin desviarse.

• En el local de la organización o de forma remota
• Casos ajustados a cómo se reúne esa organización
• Manual en papel para llevar la agenda
• Dos sesiones reales de trabajo acompañadas por el facilitador
• Comentario después de cada reunión con acompañamiento